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思路和想法都有,以整东莞酒店的竞争仍非常残酷的酒店转型做培,尧辉强认为想法很好,可以去尝试,也能为酒店带来效益,作为酒店拳头产品,仍需留待市场验证。唐伟良则为,把酒店改成养院、发展农家乐,属于酒店业型中的极案例,可以是行了。酒店转型做培,唐伟良
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培之城畅想曲文华酒店转型培抓点抓得比较准,没有完全脱酒店原来的业务,反而是做了拓展和延伸市委党校经济教研部主任查日升,酒店型升级可以由市场调节。果真能打培之城,那对于东莞酒店业来说,定是次新生尧辉强很关注东莞酒店业型改造成养院、办楼,各各样的
件再的地方,也会有员掏钱去埋单珠海的酒店也有不少非星级酒店,但是住人也很是培学员,珠海还有丰富的旅游资源以比拼同时,北上广深各城市也有不同类型的酒店供择。东莞酒店转型做培,还得留意走入打价格战的区别窝蜂而上,就拼价格战吸引培机构,这对酒店业又是
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,它除了以在项目的划阶实施,也可以在酒店期阶段过改完成,上海星大酒店,原家挂牌标准三星级酒店2011年君集团租赁后重新修,改造成有浓厚东南亚文化氛围的中档精品酒店2013年,其全年出租率做到82%,平均房550)。特定条件下,还以在经营过程逐实现
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